Leadership Training Programm

Eine größere Wirkung erzielen durch hervorragende Leadershipfähigkeiten

 

Das allgemeine Ziel dieses Trainingsprogramms ist es, Manager mit den relevantesten und aktuellsten Konzepten und Techniken eines effizienten Leaderships in Theorie und Praxis vertraut zu machen.

 

Zielgruppen

  • Manager und zukünftige Manager von Privatunternehmen und öffentlichen Institutionen
  • Mitarbeiter mit Verantwortung für Teammanagement
  • Abteilungsleiter
  • Projektmanager
  • Ebenen 6-7 Europäischer Qualifikationsrahmen

 

Spezifische Zielsetzungen

  • Erwerb von Kenntnissen und Kompetenzen zu den verschiedenen Themen des Leaderships
  • Praktische Anwendung dieser Kenntnisse und Fähigkeiten in praktischen Situationen
  • Vorbereitung und Durchführung eines persönlichen strategischen Projektes
  • Entwicklung einer selbstreflexiven Haltung

 

Die Kosten liegen bei 299€ (zzgl. MwSt.) pro Tag und Person.

Es sind maximal 12 Anmeldungen pro Seminar möglich!
Nach erfolgreicher Anmeldung wird Ihnen eine Rechnung mit dem Gesamtbetrag ausgestellt.
Im Preis enthalten sind Mittagessen, Verpflegung im Seminarraum und Unterlagen im Wert von 50€.

ZUR ANMELDUNG

 

Termine

  • 1., 2. & 3. Juni 2022 (DE)
  • 28., 29. & 30. September 2022 (FR)
  • 19., 20. & 21. Oktober 2022 (DE)
  • 19., 20. & 21. Januar 2023 (FR)

 

Veranstaltungsort

Conference & Event Center
Massen S.A.

Op der Haart, 24
L-9999 Wemperhardt

 

 

Weitere Informationen

Verpflegung
Mitagessen inklusive

Dokumentation
wird zur Verfügung gestellt

Sprache
Deutsch oder Französisch (siehe Termine)

 

 

Programm

 

Tag 1

09.00-10.30:
Metaplan/Gruppendiskussion zum Thema Leadership

10.45-12.15:
Auswertung des Metaplans/Gruppendiskussion

12.30-14.00:
Lunch und Darbietung des Spielfilms
„Crimson Tide – In tiefster Gefahr“

14.30-15.30:
Auswertung des Films

15.30-16.00:
Definition von Leadership

 

Tag 2

09.00-10.30:
Charakterisierung von berühmten Leadern
aus Geschichte, Politik, Wirtschaft, Sport, …; toxisches Leadership

10.45-12.15:
Kurze Einführung in die klassischen Leadership-Theorien
Eigenschafts-, Verhaltens-, Situations-, Transformationstheorien

13.00-14.30:
Leadershipkompetenzen Teil 1
Strategie, Gruppendynamik, …

14.45-16.00:
Leadershipkompetenzen Teil 2
Motivation, Kommunikation, Delegation, …

 

Tag 3

09.00-10.30:
Gruppenarbeit
Eigenschaften eines effizienten Leaders

10.45-12.15:
Vorstellung der Ergebnisse

13.00-14.30:
Ausarbeitung eines individuellen Strategieplans

14.45-16.00:
Schlussfolgerungen

 

 

Präsentator

Centre de Compétences – Digitaalt Handwierk

Prof. Dr. Marc Ant, administrateur-délégué
+352 621 29 16 04

448, ZAE Wolser F
L-3290 Bettembourg

www.cdc-gtb.lu
www.cdc-par.lu

marc.ant@cdc-gtb.lu
marc.ant@cdc-par.lu

 

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