Les entreprises, les organisations et notre environnement évoluent constamment et de plus en plus rapidement.


De nombreux dirigeants trouvent le changement prolifique et passionnant.

En même temps, les changements dans la structure et la culture de l’entreprise sont presque toujours synonymes d’incertitude, voire de peur, pour les collaborateurs.

Pour éviter que ces changements n’entraînent frustration et résignation et ne paralysent la productivité, une communication ouverte et honnête est essentielle. La direction de l’entreprise peut enthousiasmer ses collaborateurs pour l’avenir et les emmener vers un futur passionnant.

Mais le fait qu’il faudrait aussi changer des structures élémentaires dans l’entreprise pour qu’un changement soit réussi est souvent ignoré.
Leurs compétences en tant que cadres sont donc décisives pour un large soutien des collaborateurs dans le processus de transformation et ils doivent réussir à dissiper les craintes, à motiver les collaborateurs à regarder l’avenir avec ouverture et curiosité et à le façonner activement.
Pour que cela réussisse dans la pratique, les compétences et l’expérience ainsi que les caractéristiques de la personnalité jouent un rôle important pour déterminer si quelqu’un est un bon manager.

Une bonne gestion d’équipe grâce au développement personnel

Mais une bonne gestion d’équipe et un bon leadership s’apprennent et se développent aussi très facilement. Il existe certaines techniques que chacun peut acquérir. Pour cela, il faut des formations et du coaching.

En tant que coach d’affaires, coach systémique et agile, Tom Hermann accompagne et renforce les cadres et les chefs d’équipe dans les entreprises.

Lors de la soirée thématique, Tom parlera des “vaches sacrées” et des raisons pour lesquelles les changements dans les entreprises ne dépassent pas la phase euphorique de démarrage et fournissent des impulsions tangibles pour votre changement.

La participation à la soirée thématique est ouverte à toutes les personnes intéressées. Vous pouvez vous inscrire via le lien ci-dessous :

Formulaire d’inscription

La participation est gratuite pour les membres de l’UBL (2 personnes par entreprise).
Les participants externes paient 50 €. Des repas et des boissons sont prévus.

 

Le programme de la soirée

17:30
Accueil

18:00
Début de la présentation

19:00
Fin de la présentation
Questions & réponses

19:30
Apéro & Networking

22:30
Fin de l’événement